印象慶陽網(wǎng)訊 為深入解決道路客運安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，切實加強道路客運安全管理，堅決遏制重特大道路交通事故發(fā)生，依據(jù)《環(huán)縣開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動實施方案》，環(huán)縣運管局立足本職，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，按照宣傳發(fā)動，全面推進，總結(jié)完善三個階段進行，重點突出八個工作重點，扎實開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動。

一是進一步深化駕駛員素質(zhì)教育，要求各企業(yè)嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定，落實所有從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)；二是進一步強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。推行實施安全監(jiān)管網(wǎng)格化，建立完善交通運輸主管部門、道路運輸管理部門、生產(chǎn)企業(yè)三級安全監(jiān)管網(wǎng)格體系，形成分級監(jiān)管、責(zé)任明晰、定位準(zhǔn)確、高效運轉(zhuǎn)的網(wǎng)格化監(jiān)管體系；三是進一步強化企業(yè)主體責(zé)任落實。貫徹落實交通運輸部企業(yè)安全生產(chǎn)約談、責(zé)任追究、掛牌督辦、重點監(jiān)管名單管理、企業(yè)安全費用投入等一系列安全管理規(guī)定，督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大安全投入、強化負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班、加強班組安全建設(shè)。逐步形成“責(zé)任落實、基礎(chǔ)扎實、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系，做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。逐步建立健全與道路運輸發(fā)展、社會管理相適應(yīng)，與企業(yè)信譽、市場準(zhǔn)入退出等相掛鉤的安全生產(chǎn)激勵約束機制，推動企業(yè)主體責(zé)任落實；四是進一步加強道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管，充分利用動態(tài)監(jiān)控平臺，加強對客運車輛上線情況的督查，切實提高車輛在線率；五是進一步強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)管理辦法，對道路運輸企業(yè)進行定級，實現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化；六是各道路運輸企業(yè)要按規(guī)定配足安全專職管理人員，建立一支責(zé)任心強，文化素質(zhì)高，業(yè)務(wù)水平好的安全管理隊伍，切實將安全管理延伸到各個工作崗位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全面覆蓋、重心下移；七是進一步規(guī)范客運站安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站、六不出站”的管理要求，切實加強客運站場的源頭管理；八是嚴(yán)管客運車輛嚴(yán)重交通違法行為，嚴(yán)肅整治客車超員、疲勞駕駛等違法行為，按照“四不放過”原則進行責(zé)任追究。

通過扎實開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動。進一步落實客運企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，改善車輛動態(tài)監(jiān)管，提升客運駕駛員安全意識減少客運車輛交通違法行為安全事故，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故打牢基礎(chǔ)。